针对人群:基金会,公益组织,行业论坛及活动
内容概述:针对机构内部及非政府组织网络议事,如经验梳理,团队/网络建设,冲突处理,策略规划等需要,善导提供丰富的会议协作服务,以此增进理解,解决分歧,找到创造性的解决方案,促成长效共识。
针对人群:非政府机构的管理者,一线员工,社区/社群发展工作者
内容概述:基于对成人学习的理解以及对伙伴价值的重视,善导长于创造平等开放的学习空间,提供有效的参与式培训,使学习者和学习机构能够,自主解决问题的能力;进而促进人的自主成长和社群团结
对话实验室
你是否也有这样的想法?
“徐州八孩母亲案”,一名疑似精神异常的女子遭铁链拴在屋内,接连生了8个孩子。这事件深深触动了我的神经,我想要和人们对话,聊聊旧社会或者偏远地区父母婚配、为生活改善进行的交易性婚姻、中国弃婴的海外领养,#女性权益#的那些事。
我有一个想要推广和倡导的主题,比如#可持续生活#。我希望鼓励人们了解更多信息,从彼此的故事中学习#可持续生活#的现在和未来,支持人们以更有效的方式践行可持续生活方式。
2020年,国家领导人向世界承诺到2030年实现碳达峰、2060年实现#碳中和#。我想和伙伴们聊聊,#碳中和#与日常生活的关联,还有帮#地球降温#这件事,对我们每个人意味着什么。
还有更多在生活和工作上的。比如:父母与孩子,交流彼此关于#自主权#的故事与观点;在协同工作中,和同事探讨#职责边界#;和合作伙伴之间,对话#多样化需求#,共同思考阻力与限制如何转化为助力与机会......
“
如果你也渴望通过对话——
真诚地去聆听及响应彼此,建立人与人之间深层的联结;
把话题带到更广阔的空间里,引发更多人的关注;
去搭建一座共同思考的桥梁,更有智慧地应对眼前的挑战.....
“
让我们想象
我们有力量改变这一切
在此诚邀你成为对话召集人,运用对话增进社会的美好
对话实验室
一个让对话发生的场域,让关心同一件事的相关方得以进行生发性的共同思考。善导公益发展的“对话实验室”希望透过有效对话达成更深入的相互理解、形成整体的感知,促进互助与合作。
我们寻找的伙伴画像
• 理念共识:理解并认可“对话”的理念和价值
• 行动意愿:有关注的话题、有意愿开辟公共对话和参与的路径
• 能力技术:可以有练过、也可以有天赋和热情、但技术不应成为阻碍你行动的门槛
我们一起来这么做
在未来三个月里,成为对话召集人:
1、找到一个自己真正关心的话题/定位一个关心的场域,发起一场或多场对话活动。
和一个过去让你觉得陌生的人或群体开展一次对话,深入交换理解;
带着勇气去和你一直想对话但缺乏勇气的人开展一次对话;
和一群朋友围绕一个公共话题认真谈谈、试试不作盖棺定论;
支持一群人就ta们关心的一个焦点话题进行对话;
2、共建一个彼此支持的对话召集人社群,一起学习一起分享。
带着实践-反思的意识,分享你的计划及完成后的思考;
给予其它对话召集人精神上的支持、以及给予一些可能的建议(如果伙伴有需要);
做任何你觉得可以鼓励大家一起实践的事情;
…
加入我们,你将收获这些
• 资源支持:提供对话工具、心法与面向使用场景的技术支持
• 推广支持:协助对话实践成果的扩散,拓宽影响圈
• 成长支持:提供对话读书会免费参与名额(共读学习对话的书籍)
• 场地支持:活动周期内,一次免费使用对话实验室001号场地(善导办公室)的机会
从现在开始
召集你的“对话”活动
准备好迈出下一步了吗?
参与方式
如果你有意愿参与这场“以对话为主轴”的行动,在此邀请你报名加入“对话召集人”行列
如果你期望看见更多共创美好社会的对话发生,欢迎你转发扩散本文,让更多人知晓和加入
扫描下方二维码或点击文末“阅读原文”链接即可报名(建议使用电脑填写)
如有疑问可添加“苏苏”咨询,微信号:sudonglinx,加好友请备注:对话
日程安排
共建周期(第一期):2022年4月1日至2022年6月30日(三个月)
预计招募人数(第一期):10~20人
未来,我们将分阶段进行招募,预计今年6月和9月启动第二、三期
招募截止时间:2022年3月15日下午6点
在提交相关信息后,项目组将会对报名资料进行判断,确定最终入选的伙伴。
招募工作将于3月25日结束,届时会以邮件的方式,向所有参与报名的伙伴反馈结果。
对话实验室专栏
✺持续更新中
-End-
主办方
合作方
资助方
编者荐语:
「佩英女性领导力」二期项目于近日正式启动。该项目由郭宇宽先生支持,南都公益基金会发起并由广州善导社会工作服务中心牵头执行,旨在帮助一批优秀的青年女性公益人发展个人领导力,进而促进中国公益生态的多元包容和健康发展。
「佩英女性领导力」是一个陪伴女性公益人的项目,也是一个发展个人领导力的探索之旅。经过前期报名和访谈,共有18名处于事业发展上升期、渴望找到属于自己内在力量,平均年龄36岁的青年女性公益从业者入选。在今年,我们将一同穿越成长障碍,突破自我,激活内在的领导力。
在这个学习与探索之旅,我们回看每一位女性在职业发展过程中,共同面对的挑战,在为期将近1年的学习、实践和对话中,陪伴彼此成长,一起看见女性领导者的独特性与优势,并从个人的经历、发展的脉络中找到自己相信的价值与使命,扎根于自己生命状态中发展出来的内在力量,共同创造出更大的空间和可能性。
疫情之下一切都是未知与变数,
也影响着项目原计划线下工作坊
的开展,在未知之旅中我们
一起撑起对话的场域,运用线
上的方式,开启了3次对话。
让我们一起去看见她,
看见她们,看见Women。
# 女性/Women对谈
Women:既是英文单词中的Women(女性,女人,妇女),也是中文拼音中的Women(我们)。
正如项目介绍所言,Women在这段学习之旅中,将共同梳理个人成长和发展的脉络,看到个人发展脉络与社会发展脉络之间如何相互影响,遂在4月6日开启了第二次线上对谈,邀请了项目的2位协作者导师Heaven、李丽以二人对谈的方式,拉开个人的生命故事褶皱,去看见和聆听彼此的成长,生而为她如何成长到今天,以及共同探索女性身份与领导力的思考。
「女孩要争气!」
一起看见这句话背后具体的人的处境和成长轨迹吧。协作者李丽在屏幕那边淡淡微笑并娓娓道来她的成长故事,在这个故事中那个小女孩有关性别的最初记忆,在她一路成长过程中来自母亲的期许,她又是如何一步一步成长、变化和找寻自己。
「我叫洪图,我爸妈很希望我长大之后可以大展宏图!」
每个人相伴一生的名字背后又有怎样的故事呢?协作者Heaven(洪图)和我们分享她名字的由来,在她的成长之旅中,慢慢生发的支撑她的内在信念是什么?成长到今天的她身上又有哪些特质相伴她左右呢?
在Women对谈中,两位协作者从各自的姓名由来开始对话,畅聊彼此最初的关于性别的记忆,对谈周遭人对她们的要求与期待,分享她们贯穿求学、就业、职业发展与日常生活等不同阶段的成长变化,探寻女性性别带给她们、带给women什么?以及叩问自己「如何理解领导力」、以及「领导力有性别吗」等话题。
????以下摘取部分两位协作者的对话(为保证阅读流畅,做了适当语气词等删减),请上下滑动阅读
话题一【女孩要争气?女孩要优秀】
话题二【女性这个性别给我们带来了什么】
话题三【关于个人特质与领导力】
话题四【领导力有性别吗】
不论是女性还是男性,在成长的过程中都受到了性别观念或性别刻板印象的影响,这些会影响我们个体去做出一些不同的选择,我们需要去有意识地看到性别是怎么在建构我们?社会塑造的限制又如何影响身在其中的每一个人?让我们带着这个透镜,去看我们所身处的环境,再做出一些有意识的选择。感谢每一个生而为人、独一无二的自己,让我们带着爱去关怀别人,去探索自由,去勇敢成长,去遇见自己。
#「佩英女性领导力」的线上启动会
天南地北的参加者汇聚在线上平台,
彼此对话疫情对个人、生活与工作的影响,
看见了彼此的处境与坚韧的生命力。
疫情影响着每一个人,身处其中的女性是怎样的处境与状态?又是如何在各自地方努力和有创造力地生活与工作?
部分参加者说与思:
「疫情防控在近几年已成为常态,工作节奏被打乱,增强了工作压力和不确定性,除了支持一线疫情防控,还给团队成员理工心理疏导和支持,工作模式也从线下转变为线上,发现了自己的很多短板。同时,疫情之下又给了生活一个喘息的机会,从忙碌的线下转为线上工作,有了更多的时间关注自己和家人。比如跟着抖音学做菜,做了断舍离,把画画、唱歌这些爱好也捡起来了。有时间停下来想一想自己,接纳变化的状态,比以前更加珍惜,有回归原点的感受。」
「疫情的影响导致项目无法正常进行,离服务对象的距离更远。疫情也导致生活中无法和一些亲人朋友相聚,同时也让自己忙里偷闲给家庭和自己,拥抱不确定性。同时,也基于一线抗疫服务经验,对疫情常态化工作的开展加以反思并提供给相关部分建议,与志愿者、困境群体和政府部门守望相助」
「疫情下的自己紧张、焦虑、累、忙碌同时生活挺充实。疫情之下导致整体收入下降,堆积的项目需要集中处理和赶进度,生活中因考虑到防疫所以无法安排出行计划去旅行的失落与无奈。同时,因为疫情也让自己多了许多和孩子共处的时间,看见孩子的成长,作为养育者也在其中思考与陪伴孩子成长。」
疫情之下,她们都有着相似的苦难、困境与不安,同时又都在不确定中继续探索与行动,或拾起因忙碌而忘却的那份热爱,或在闲暇之余返身回看自我,或反思和接纳亲子教育,或探索线上工作模式,或在自己的岗位上尽己所能,守望相助。
# Women故事篝火圈
4月13日第三次线上主题分享中,参加者在线上的场域「围炉夜谈」,在真诚中讲述与聆听彼此的成长历程,返身回看过往的成长之旅,立足于当下,以及展望未来,慢慢地在这天地之间,一部由每个女性共同谱写的生命篇章展现在Women眼前,渐渐看清未知的远方中那个逐渐清晰的身影——自己。
在Women的线上篝火故事分享时刻,我们听到了一个个鲜活而有生命力的生命故事,分享了彼此关于女性领导力的故事,和丰富了对于「领导力」的理解。我们还对「野心」有了更多的理解与重新定义,生而为人去探索去尝试更多的可能性。
此外,我们探讨了领导力与管理者的角色区别。而关于领导力的不同性别气质,放在真实具体的处境中,我们又可以如何平衡和行动。回到在每一个具体的个体中,看见每一个人领导力的觉醒时刻,探索领导力的内在与外在力量。
伙伴分享:
✨丰盈,看到自己看到伙伴们。
✨这一天本来有很多忙碌的事情,看到这幅画发现原来也可以很简单很美好。
✨思考,我们向阳而生,既可以温暖小伙伴也可以温暖自己。
✨ 流动,情感流动生活就会丰富起来。
✨心情放松了很多,最大的感受就是要持续发光,做闪闪发光的自己。
✨本想在画中画蛋糕????,每一天都开开心心快快乐乐。
✨线上一起画很好玩。
✨我现在看这个线条,有些东西还是不知道是啥,但在其中看到共创的力量。不同的颜色不同的不知道是什么的东西,有些东西好像又可以看出来。就发现我们的领导力也一种是共创的体现,我们怎么在工作中把大家的力量合在一起,就可以有一些不一样的结果。
✨觉得很好玩,每个人都是一个创作者。
✨看到更多的可能性,激发了我内在创造力和想象力的小孩,很放松。让我想到每天忙碌的自己也要抽点时间去看看风景,去关心自己。
✨我想起一句话「只要女人想呆的地方,就是我们的天地。」在这幅画中有阳光有天有地,真的营造了女性的天地。
✨大家都有思考和感受在里头,每一笔每一个元素都有体现到我们每个人,每个人都是值得被看到的具体的个体。
✨表达。这幅画是我们每一个人这一刻,可能是对物对情的表达,在之后的学习中,要更多地打开自己,去接受来自于每个伙伴们不同的表达形式向我发出的讯息,去接收和学习,同时也鼓励自己去表达。
✨未来的学习有机会和大家坐在微风、草地中和大家去聊故事。
✨无所不能,无所不敢。
✨我看到一个非常美丽的秘密花园,想说我们除了有为社会写诗的勇气,也可以有为自己写诗的浪漫。
✨很多的故事,画了一个很棒很赞的手势送给大家
✨今晚就好像是吹着很清爽的晚风,感觉自己好轻松,特别喜欢我们这样一个团体,感受到真诚的彼此
✨我在开始这个项目前非常焦虑,焦虑于自己作为一个晚辈可以为大家做什么,后来给自己的一个解释是,我可以做那个开花园的看门人,大家可以定时定点来到这里,享受自己想要的风景,可以休息可以收获自己的能量。
✨为彼此真诚和创作感动,祝愿未来我们有更多的时间去看见、去聆听彼此。
愿每一位女性在广阔的天地之间,尽情书写个体的浪漫。
最后一首诗
送给你
《她选择》
她意识到她拥有这个生命。
这个伟大、无畏、美丽的生命。
她意识到她不希望
追逐、哭泣、道歉地或者,
忍受饥饿、恐惧和懊悔。
她意识到她希望的生活
充满骄傲、自由和创造
带着爱的、全然的、甜蜜的。
她意识到
她可以选择。
因此,她做出了选择。
主办与支持单位
主办单位:
善导公益发展
支持单位:
南都公益基金会
中国妇女发展基金会
-End-
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预报名登记截止时间
2024年1月31日23时55分
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直播预告
课表太密,精力有限,如何才能pick到自己的心水课程?
1月17号周三中午,手把手教你如何选课!更有过往学员现场激情连麦❤️????,敬请期待!直播期间有安排的伙伴也别担心,本次特设回放,同样精彩,记得一键预约,关注善导直播间。
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客服咨询展展
一小群深思熟虑、坚定不移的人能改变世界!永远不要怀疑这一点,因为历史向来如此。
——玛格丽特·米德
一、开场致辞 二、主题分享:“合作”解决社会问题
“单打独斗”仍是民间组织回应社会问题的行动常态,而“合作”可以解决社会问题,我们需要推动更多的协同行动。 ——北京银杏公益基金会秘书长张伯驹 三、案例分享:融合中国
网络不是依靠强有力的枢纽组织“以大带小”式的发起召集,而是议题领域内伙伴机构共建发起。 ——北京晓更助残基金会副秘书长梁志图 四、案例分享:美育网络
致朴作为网络里重要的推动者,我们会去做那个托底的人。在遇到任何问题的时候,我们会给大家信心,跟大家在一起,也愿意持续 10 年地去支持。 ——浙江致朴公益基金会秘书长杨国琼 五、报告分享:共同体的形塑
合作过程中特别关键的其实是做人的工作。很多行动者所有的目的都是为了完成一个事情,如果把人都牺牲了,那么这个事情有可能就不可持续。 ——善导公益发展总干事陈志君 六、最后的话
跨组织合作案例 经验之谈 工具参考 ???? 合作之船,怎样不触礁?| 跨组织合作本土经验谈
???? 13个让对话与合作更有效的工具方法
???? “对话”的力量,可以改变一切