4月16日，【Co-lab】合作实验室计划正式启动。这是一个关注多利益相关方合作、并希望以协作促进合作成效提升的计划。我们将联合并支持一群协作实践者，为发起或推动多方合作的组织开展对话或共创工作坊的设计与带领，让合作在酝酿、开启、发展、转型等阶段获得良好的助力。
这是善导在协作技术应用上的又一个新的行动，期待值拉满！无论你是正在寻求多利益相关方合作技术支持的伙伴机构，还是希望参与到这个计划的合作协作者，都快来联系我们吧！
敬请关注：让合作更容易！Co-Lab 合作实验室诚邀您的合作！
组织/跨组织合作服务
用协作的方式，为组织解决问题。在4月，善导一共为3家组织/机构团队提供了相关协作服务，分别有：
图片说明：友成基金会•参与式决策工作坊现场。协作者陈志君（大头）带领现场学习和设计参与式决策，促进成员们相互连接，相互支持，引导更深入的讨论和思考，达成有效决策，凝聚共识。
图片说明：可持续滨海社区区域公益合作论坛经验交流会现场。该论坛由海南智渔主办，协作者洪图（Heaven）带领不同国家的参会组织就共同关注的话题开展了深入的对话交流。
敬请了解：合作洽谈必看｜善导能为组织提供的五大服务
对话实验室•空中加油站
4 月 1 日晚，对话实验室 · 空中加油站第一期，我们帮助话题发起者阿酱重新聚焦主题，从“在启动合作前，我们如何准备得更好”清晰梳理为“发展协同网络的启动阶段，如何寻找到理想的协同伙伴？”这一具体困惑。
对话实验室尝试整理和萃取出当晚的讨论要点，收集了一些在协同网络的初步建设时，由不同行动者提出的值得思考的好问题，和值得分享的真经验和真收获，供所有关注「合作」的行动者们一起思考、学习和交流。
延伸阅读：《在启动合作前，我们如何准备得更好？》
善导直播
4月期间，善导直播间迎来多位重磅嘉宾，和大家一起通过视频号直播的方式开展了4场主题性对话和对谈，目前总观看次数超3100，感兴趣的伙伴可识别相应的直播活动海报二维码或移步善导视频号进行回放观看哦！
善导公开课
4月，按照善导2024年度协作课表计划，我们顺利开展了两场公开课活动，和来自全国各地的34位学习伙伴，分别在上海和广州完成了公开课的学习。
图片说明：上海参与式学习工作坊大合照。在四天的时间里，体验共创学习，学习成为一名协作者，支持人的成长。协作者：Heaven、谭丽；助教：程程。
图片说明：剧场游戏进阶工作坊现场图。大家一起体验并探讨以剧场游戏为核心的议题教育方式，进行了不同的设计讨论和应用实践。协作者：欧怡雯；助教：健健。
这次学到了很多系统性的知识，并且是可以通过实践进一步深入了解并应用的。协作者们创造了一个安全的场域，很清晰的指令并且很自由的氛围。协作者是能尊重理解、倾听并和大家一起探索，而不是给出既定的答案。
——参与式学习工作坊学员伙伴：关爱
协作者团队成员非常nice，非常professional。过程中，协作者有引导，但是不过多干预；不控制参与者，但可以控场；对所带领内容，有认知和了解，做好充分的准备。
——参与式学习工作坊学员伙伴：姜莎莎
在参加课程的时候，可以先把自己的前置经验放一放，专注参与、进入老师带领的游戏和讨论，然后就可以把自己的实践经验、初阶的知识点和高阶的要点融会贯通。很神奇的体验，在几乎感觉不到刻意设计的流程和环节里，很多学习要点不是通过结构性的授课，而是自然地流淌进身体里面。而且这样的课程结束之后，一方面觉得收获满满，另一方面会看到自己还有许多需要修炼的部分，有满足预期的所得，但又不会让自己自满到停下前进的脚步，这大概就是很棒的课程能够带来的吧！
——剧场游戏进阶工作坊学员伙伴：烈烈
整体体验很棒，与我以往参加的工作坊不同的是看到了更多协作的元素，以及对每个人状态、需求和问题的看到。也带着满满的收获结束了工作坊，很满足。
——剧场游戏进阶工作坊学员伙伴：晓如
需要有协作基础、基础课的准备再来上进阶课，有种打通任督二脉的感觉。怡雯老师教的方法，术的层面无可挑剔，而且她本身就是being的存在、本身就是“道”的体现，这点让这门课更值得上！
——剧场游戏进阶工作坊学员伙伴：林田
对游戏和戏剧我有了更深的认识，了解它们来源于生活也能服务于生活。我也对自己也有了更多的认识，更加坚定慢即是快，小即是大，临在、回到自己，互相提问倾听是非常重要的工具。
———剧场游戏进阶工作坊学员伙伴：蔡芳梅
内部学习
1.一公斤盒子分享&交流活动
4月8日，一场精彩的分享&交流活动在善导办公室展开。分享者小皮是来自一公斤盒子的产品设计师。一公斤盒子是国内知名的教育公益机构，专注于乡村教育创新设计，为乡村孩子提供多元教学工具和项目陪伴。
在分享中，小皮结合一公斤盒子的设计案例及经验，和善导同事们进行了深入的讨论和交流，干货满满，同时还为善导未来的产品设计提供了很多实用有趣的建议。
2.Design Eye 设计之眼内部学习
“Design Eye 设计之眼”是一个基于客户需求进行访谈的方法，是一个对于理解复杂情况、设计复杂性的协作流程非常有用的工具。
为了增强善导组织业务部门同事的业务能力，在总干事陈志君（大头）的带领下，我们进行了“Design Eye 设计之眼”的内部学习，学习使用设计之眼创造和客户及服务群体的深入交流，探寻客户及服务群体的真实需求。
3.《顺势合作》读书会
4月15日，由战略发展部发起的“合作书单”读书会开始了第一本共读书目《顺势合作》。伙伴们在共读结束后，把成果转化成了“合作书单推荐”系列推文和图文海报，第一篇已首发在了“协作者后花园”微信公众号啦，诚邀更多的伙伴和我们一起共学共读！
伙伴小金结束实习~
4月30日，小金（前排右一）正式结束在善导为期半年的实习，即将开启新的学习之旅。谢谢小金的贡献，未来一起加油呀！
小金寄语：“感谢和大家相遇开启神奇的旅程，在每位同事身上都看见了不一样的亮光，也在不同的工作坊过程中被各种触动！在善导也是我毕业以来唯一一段月经规律的工作！缘分一线牵，未来再相见。”
-End-
善导近期招募
重建与自我、ta人、和世界的连接，滋养内在之力，产生更有力量的行动，这是一个为行动者充电的工作坊：深度生态学 · 超越小我的行动者进修营
走出对与错的二元对立，理解「我们」，洞察整体，学习对话的能力，撬动个人和集体的改变：线上对话力工作坊
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